Mitä projektinjohtourakointi tarkoittaa?
Projektinjohtourakointi tarkoittaa rakennushankkeen toteutusmallia, jossa urakoitsija johtaa työmaan toteutusta, hankintoja ja aliurakoita vaiheittain yhdessä tilaajan kanssa. Malli sopii erityisesti hankkeisiin, joissa suunnitelmat, ratkaisut tai hankinnat tarkentuvat toteutuksen aikana.
Projektinjohtourakointi antaa hankkeelle joustavuutta, mutta vaatii selkeää johtamista.
- Hankinnat, aliurakat ja työvaiheet etenevät vaiheittain
- Tilaaja saa enemmän näkyvyyttä päätöksiin ja kustannuksiin
- Urakoitsijan käytännön näkemys saadaan mukaan toteutukseen
- Aikataulu, vastuut ja päätöspisteet pidetään selkeinä
Ratkaisuja ja hankintoja voidaan tarkentaa vaiheittain
Tilaaja näkee paremmin hankintojen ja päätösten vaikutukset
Työmaa tarvitsee aktiivisen vetäjän myös joustavassa mallissa
Tilaaja ja urakoitsija tekevät päätöksiä tiiviimmässä rytmissä
Projektinjohtourakassa toteutusta ohjataan vaiheittain
Projektinjohtourakoinnissa urakoitsija ei vain toteuta valmiiksi lukittua kokonaisuutta, vaan auttaa johtamaan hanketta vaiheittain. Tämä voi tarkoittaa hankintapakettien valmistelua, aliurakoitsijoiden kilpailutusta, aikataulun ohjausta ja työmaan etenemisen käytännön johtamista.
Vaiheittainen toteutus
Hanketta voidaan viedä eteenpäin osissa. Kaikkia ratkaisuja ei tarvitse lukita heti, jos ne voidaan käsitellä hallitusti myöhemmissä vaiheissa.
Hankintojen ohjaus
Materiaalit, toimittajat ja aliurakat voidaan arvioida ja sopia vaiheittain tilaajan kanssa, jolloin kustannukset ja vaikutukset ovat paremmin näkyvissä.
Työmaan johtaminen
Vaikka malli on joustava, työmaa tarvitsee silti selkeän vetäjän. Päätökset, hankinnat ja työvaiheet pitää sovittaa samaan aikatauluun.
Projektinjohtourakointi sopii hankkeisiin, joissa kaikkea ei kannata lukita liian aikaisin
PJU-malli voi olla hyvä ratkaisu, kun hanke tarvitsee joustavuutta, suunnitelmat tarkentuvat, aikataulu on tiukka tai tilaaja haluaa enemmän näkyvyyttä hankintoihin ja kustannuksiin.
Suunnitelmat elävät
Kun kaikkia ratkaisuja ei ole vielä lopullisesti tehty, mutta hanke halutaan viedä hallitusti eteenpäin.
Hankinnat tarkentuvat
Kun materiaalit, toimittajat tai aliurakat halutaan käsitellä vaiheittain tilaajan päätösten kanssa.
Aikataulu painaa
Kun työmaan valmistelua ja toteutusta pitää saada liikkeelle ilman, että kaikkia yksityiskohtia odotetaan valmiiksi.
Tilaaja haluaa näkyvyyttä
Kun tilaaja haluaa nähdä paremmin, miten hankinnat, kustannukset ja päätökset vaikuttavat hankkeen etenemiseen.
Projektinjohtourakointi ei ole sama asia kuin pelkkä konsultointi
Onni Rakennuksen projektinjohtourakointi on toteuttavaa urakointia. Se tarkoittaa, että olemme mukana työmaan käytännön johtamisessa, hankinnoissa, aliurakoiden yhteensovituksessa ja toteutuksen viemisessä eteenpäin.
Ei pelkkää raportointia
PJU ei ole vain kokouksia ja dokumentteja. Tärkeintä on, että työmaa etenee ja päätökset muuttuvat käytännön tekemiseksi.
Ei rajatonta joustoa
Joustavuus ei tarkoita sekavuutta. Vastuut, päätökset, hankinnat ja aikataulu pitää sopia selkeästi myös PJU-mallissa.
Ei Onni Valvonnan asiantuntijapalvelu
Onni Rakennuksen PJU on toteutukseen liittyvä urakkamalli. Varsinaiset valvonta- ja asiantuntijapalvelut pidetään erillisessä Onni Valvonta ja Suunnittelu -kokonaisuudessa.
Projektinjohtourakka voi tehdä hankkeesta joustavamman ja näkyvämmän
Tilaajalle PJU-mallin hyöty syntyy siitä, että päätöksiä voidaan tehdä hankkeen etenemisen mukaan. Tämä voi auttaa erityisesti silloin, kun suunnitelmat, materiaalit, käyttäjien tarpeet tai aikataulu tarkentuvat matkan varrella.
Parempi näkyvyys
Hankinnat, aliurakat ja kustannuksiin vaikuttavat päätökset voidaan käsitellä tilaajan kanssa selkeämmin vaiheittain.
Mahdollisuus joustaa
Jos ratkaisuja pitää tarkentaa toteutuksen aikana, PJU antaa siihen paremman rakenteen kuin liian aikaisin lukittu kokonaisuus.
Urakoitsijan näkemys ajoissa
Toteuttava urakoitsija näkee käytännön työmaan reunaehdot ja voi nostaa esiin asiat, jotka muuten huomattaisiin liian myöhään.
Oikea valinta riippuu hankkeen valmiusasteesta
Jos suunnitelmat, urakkarajat ja tavoitteet ovat riittävän selkeät, pääurakka voi olla paras ratkaisu. Jos hanke tarkentuu vaiheittain ja tilaaja haluaa enemmän ohjausmahdollisuutta, projektinjohtourakka voi sopia paremmin.
Pääurakka
Selkeä toteutusvastuu ja kokonaisuus, kun suunnitelmat, urakkarajat ja aikataulu voidaan määrittää riittävän tarkasti.
Projektinjohtourakka
Joustavampi malli, kun suunnitelmat, hankinnat, päätökset tai työvaiheet tarkentuvat hankkeen aikana.
Haluatko selvittää, sopiiko PJU hankkeeseesi?
Lähetä hankkeen perustiedot, niin katsotaan, kannattaako edetä projektinjohtourakkana, pääurakkana vai urakan valmistelun kautta.